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向效率要效益

来源:select 发表时间:2014-09-09 12:05:19 作者:起来还败

上周五下班回家,坐在电梯里感觉很是闷热,感觉要是快点多好。这时才突然意识到,比如和我们办公楼里的相比,或者和酒店的相比,住宅里的电梯好像是最慢的,那是不是不同的企业、不同的行业中电梯也存在这样的差别呢?
笔者不太专业,不清楚电梯升降速度需要考虑哪些因素,但唯一肯定的是电梯必须在保证安全的前提下才可以调节速度,那么我们日常中又是将它调快了还是慢了?再比如电梯关门的时间?再比如电梯按钮的反应时间?到底有没有从效率的角度出发呢?
见微知著,对企业而言,这些细节,无不反映效率,执行力和整体作风,更直接体现企业创效水平。因此,企业就必须向效率要效益,做好;快;;严;;好;;实;。
向效率要效益,要体现在;快;上。武侠小说里常说天下武功唯快不破。事实也确实如此。快,体现了企业的高效率、强大执行力。企业要从思想上入手,不做思想的矮子,更不做行动的矮子!领导干部尤其要起模范带头示范作用,重视效率,要按照既定目标,不拖沓不迟钝说干就干。企业要从细节入手,从电梯速度到决策时间,从执行速度到效果反馈,都要体现出雷厉风行,立言立行、言行一致才行。快人一步,事事快于他人,则成功就快一步到达。企业要从标准上入手,标准化管理、作业,形成有效流水线,每名员工各司其职,快速有效工作,快速有效生产,才能快速实现既定目标。
向效率要效益,要体现在;严;上。高效率不意味着囫囵吞枣,不意味着马马虎虎过得去,更不意味着应付了事错误一堆!他必须要在严字上下功夫。;法乎其上,则得其中,法乎其中,则得其下;,管理者要在效率中追求效益,就必须严守标准,以更高的要求,更高的标准要求职工,才能体现高效率带来的巨大意义和作用。
向效率要效益,要体现在;好;上。所谓好,即是质量优异。效率和质量从来都是密不可分的,从辩证角度看,二者相辅相成,缺少质量的效率是无用功,缺少效率的质量是自废武功。这就要求包括企业领导在内的所有职工,必须始终以提高自身技能为己任,在不断掌握先进技能,不断熟知规章制度操作流程,不断提高精益求精做快做好认识的基础上,才能出精品,才能极大缩短生产时间,提高效率,提升质量,实现产品质量的;好;,市场口碑的;好;。
向效率要效益,要体现在;实;上。何为实,务实踏实实效谓之实。有些职工只做表面工作,领导在时或者来检查时忙得不可开交,看似很有效率,实质在做表面工作,在领导面前作秀,真正拖企业后腿的反而就是这种类型的人。要真正做到实实在在,踏踏实实,就要求职工能够树立正确的价值观,弯下腰踏实工作,表里如一,工作就自然会做好,个人的生活品质就自然得到提升,要知道,企业的发展与职工生活水平提高息息相关,企业强则个人强。
电梯升降速度是小,企业工作效率是大。从细节处入手,高标准严要求,以务实之风,才能创造企业更大效益,才能实现向效率要效益的诉求。

      

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